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PROPUESTA ECONÓMICA · AVANZATO × GCE · 14 OCTUBRE 2026

Queremos colaborar con el crecimiento y desarrollo de GCE.

Dos alianzas que conectan su red de relaciones con nuevas oportunidades y fortalecen la capacidad de GCE para crecer con procesos, personas y tecnología alineados.

Explorar las dos alianzas ↓
ESTRATEGIAPERSONASPROCESOSTECNOLOGÍA

01 / DOS ALIANZAS COMPLEMENTARIAS

Una alianza abre oportunidades.
La otra desarrolla su negocio.

Sr. Victor: GCE puede participar como broker de Avanzato y recibir ingresos por las relaciones que convierta en proyectos contratados. También puede incorporar a Avanzato como Grow Partner de GCE para construir y mantener sus capacidades de gestión y crecimiento.

GCE COMO BROKER

Un flujo contable y fiscal con información desde el origen.

Al incorporar a Avanzato como proveedor tecnológico de sus clientes, el despacho GCE puede reducir el tiempo dedicado a solicitar archivos, reconstruir operaciones y aclarar diferencias al cierre. El registro de ventas, compras, cobros y pagos desde su origen facilita la conciliación, la revisión contable y fiscal y la entrega de información útil al empresario. GCE conserva su relación profesional y valida los criterios contables, fiscales y los cierres; Avanzato diseña los procesos, adapta la tecnología y acompaña su adopción.

20%antes de IVA del monto contratado por cada cliente referido, durante la vigencia de su contrato.

El beneficio para GCE combina un flujo de trabajo más ordenado con un ingreso por las referencias que se conviertan en contratos. GCE presenta la oportunidad con consentimiento del cliente; Avanzato realiza diagnóstico, propuesta, negociación e implementación. La atribución, base de comisión y calendario de pago quedan documentados en el Contrato de Intermediación Comercial.

Revisar programa y reglas para despachos contables ↗

AVANZATO COMO GROW PARTNER

Construir capacidades y acompañar su evolución.

Avanzato participa en el desarrollo de GCE mediante estrategia, ingeniería de procesos, ERP y automatización. La relación contempla implementación, capacitación, seguimiento y mejora continua para mantener las soluciones alineadas con el negocio.

15%de la utilidad neta después de impuestos de GCE, con base económica delimitada y metodología firmada.

La condición económica de esta propuesta para GCE es 15% de la utilidad neta después de impuestos, conforme al modelo contractual aquí presentado.

Puede elegir ambas alianzas.

El broker genera comisiones a favor de GCE por clientes que contraten con Avanzato. Grow Partner remunera a Avanzato por acompañar a GCE. Los dos contratos se formalizan de manera independiente y pueden coexistir; los cobros se registran por separado, sin compensación automática.

Elementos para su decisión
AspectoIntermediación comercialSocio de Crecimiento
ObjetivoMejorar el flujo contable y fiscal de GCE con la digitalización de sus clientes y generar comisiones por referencias.Desarrollar y mantener capacidades propias de GCE.
Quién ejecutaAvanzato atiende al cliente referido.Avanzato y el equipo de GCE trabajan en los entregables.
Flujo económicoAvanzato paga comisión a GCE.GCE paga participación a Avanzato.
Base20% del monto contratado antes de IVA; reglas de liquidación en el acuerdo.15% de utilidad neta después de impuestos; no se calcula sobre ventas.
Capacidades internas e infraestructuraNo incluye la transformación interna de GCE.Incluye los cuatro frentes y la puesta en marcha digital descritos abajo.

02 / ENTREGABLES DEL GROW PARTNER

Del plan de negocio
a una operación conectada.

Los cinco productos solicitados se organizan en cuatro frentes de implementación. El cuarto frente contiene dos plataformas diferenciadas: marketing con IA y reclutamiento de personal. El diagnóstico definirá el alcance de cada proceso y su criterio de aceptación.

01

DIRECCIÓN Y RENTABILIDAD

Plan de Negocio

Definir oferta y segmentos de GCE, propuesta de valor, canales, estructura de ingresos y costos, capacidad de atención, flujo de efectivo, prioridades y escenarios de crecimiento. Revisar las líneas de servicio con información real del negocio.

Entrega: plan y modelo económico editables con supuestos, fuentes, responsables e indicadores. La dirección valida las decisiones y prioridades.

02

PERSONAS Y PROCESOS

Manual de Procesos

Documentar captación, diagnóstico, propuesta, contratación, prestación de servicios, seguimiento, cobranza y coordinación del equipo según la operación validada de GCE. Establecer responsables, autorizaciones, formatos, excepciones y evidencias.

Entrega: procedimientos y diagramas BPMN, formatos e instructivos editables, probados con los usuarios que los ejecutarán.

03

INFORMACIÓN PARA DECIDIR

ERP basado en
Odoo 19 Community

Adaptar la plataforma al control interno: contactos, oportunidades, servicios, proyectos, tareas, compras, gastos, cobros y reportes definidos en el análisis. Conectar registros, responsables y evidencia para visualizar la operación y la rentabilidad.

Entrega: instancia funcional, permisos, datos iniciales, tableros, capacitación y pruebas de procesos. La matriz GAP-FIT distingue configuración, complementos, desarrollo e integraciones.

04

ATRACCIÓN COMERCIAL Y TALENTO

Plataformas de automatización

A. Marketing con Inteligencia Artificial

Integrar captación, registro en CRM, clasificación, seguimiento y medición. La IA apoya contenidos y análisis con contexto de GCE; las campañas y comunicaciones se activan con autorizaciones, consentimiento y reglas de seguimiento documentadas.

B. Reclutamiento de Personal

Conectar vacantes, postulaciones, expediente, etapas, entrevistas, evaluaciones, comunicación y decisión de contratación. Automatizar avisos y tareas con trazabilidad; la selección final permanece a cargo del responsable de GCE.

Entrega: dos flujos probados con casos de aceptación, responsables, permisos, métricas y documentación de mantenimiento.

Esta propuesta no presupone un diagnóstico concluido de GCE. El alcance funcional se valida con sus responsables antes del desarrollo. Los conectores, complementos y servicios externos se identifican en GAP-FIT y en el presupuesto de operación.

03 / IMPLEMENTAR, MANTENER Y MEJORAR

La mejora continua
se aplica a la operación de GCE.

Aplicamos la secuencia publicada por Avanzato: comprender procesos, implementar el ERP, construir indicadores, activar IA y mantener la mejora. Cada etapa deja evidencia y alimenta las prioridades de la siguiente.

Revisar metodología Avanzato ↗
  1. 01

    Análisis de procesos

    Revisar cómo GCE obtiene clientes, presta sus servicios y coordina personas. Eliminar pasos sin valor y acordar responsables antes de automatizar.

  2. 02

    Implementación del ERP

    Configurar Odoo 19 Community conforme al proceso validado, resolver brechas y probar con usuarios y registros de GCE antes de pasar a operación.

  3. 03

    Indicadores y oportunidades

    Establecer línea base y metas de conversión comercial, seguimiento, cobranza, margen por servicio, cumplimiento de proyectos y tiempo de cobertura de vacantes.

  4. 04

    Activación de IA

    Priorizar tareas de marketing y reclutamiento por impacto y esfuerzo. Definir datos autorizados, revisión humana, trazabilidad y criterios de calidad.

  5. 05

    Mejora continua

    Revisar avances semanales en un tablero y los Parámetros de Caso de Éxito como máximo cada 30 días. Registrar desviaciones, causas, acciones, responsables y fechas; capacitar y actualizar procesos y plataformas.

El Caso de Éxito se documenta después de contratar.

El responsable de Operaciones de Avanzato reúne a la dirección y a las personas clave de GCE para acordar métricas, línea base, metas y evidencias. No se sustituyen datos faltantes por cifras inventadas ni se garantiza un resultado económico sin condiciones operativas verificadas.

04 / PUESTA EN MARCHA · GROW PARTNER

Una base digital para
gestionar y crecer.

Al contratar Grow Partner, Avanzato se hace cargo de la puesta en marcha de la infraestructura y los servicios necesarios para activar el ERP, el dominio, los correos, las redes sociales y el sitio web de GCE.

Las cuentas, contenidos y datos se mantienen bajo titularidad o administración de GCE, con los permisos necesarios para el trabajo de Avanzato.

  • 01
    Instancia ERP

    Instalación de Odoo 19 Community, acceso seguro, configuración, permisos, respaldos y recuperación inicial verificada.

  • 02
    Dominio institucional

    Registro o configuración de la dirección digital de GCE y conexión con sus servicios institucionales.

  • 03
    Correos institucionales

    Activación de las cuentas acordadas y configuración de acceso para comunicación formal y continuidad del negocio.

  • 04
    Redes sociales

    Habilitación de perfiles autorizados, identidad consistente, accesos y contenidos iniciales alineados con el Plan de Negocio.

  • 05
    Sitio web

    Publicación de la oferta y los medios de contacto, conectados con los flujos comerciales acordados.

Costos, operación y continuidad de los servicios +

El trabajo de puesta en marcha forma parte del Grow Partner y no genera un honorario adicional de implementación. El anexo económico identificará cantidades, proveedores, costos iniciales y recurrentes, pagador y renovación de VPS, dominio, correo, servicios de IA, conectores y publicidad. No se cargarán costos externos a GCE sin su autorización escrita.

El uso de servicios de IA por API se presupuesta por separado de las suscripciones de usuario cuando el proveedor utilice cobros diferentes. La gestión continua de contenidos, campañas, soporte y mantenimiento tendrá responsables, frecuencia y alcance en los anexos. La infraestructura no se incluye por la sola firma del contrato broker.

05 / PERSONAS QUE APORTAN AL PROYECTO

Un equipo que conecta
estrategia y ejecución.

Seis capacidades complementarias para acompañar a GCE. La participación y responsabilidad de cada integrante se presentarán formalmente en la junta de inicio.

Avatar profesional de Jorge Torres

Negociación

Jorge Torres

Alinea los objetivos del propietario con un alcance viable, formaliza la colaboración y coordina el análisis de ajuste y brechas de la solución.

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Avatar profesional de Tomás Secchi

Operaciones

Tomás Secchi

Conduce el arranque, reúne a las personas clave y da seguimiento a los parámetros del Caso de Éxito, los compromisos y las desviaciones del proyecto.

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Avatar profesional de Jorge Becerra

Procesos

Jorge Becerra

Documenta cómo opera GCE, diseña procesos y responsabilidades e identifica indicadores para que el manual se convierta en una herramienta de trabajo.

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Avatar profesional de Julio Torres

Investigación y tecnología

Julio Torres

Resuelve infraestructura e integraciones avanzadas y aporta criterio técnico para la continuidad, los respaldos y la evolución de la plataforma.

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Avatar profesional de César Calvo

Desarrollo

César Calvo

Configura y adapta Odoo 19 Community a los procesos validados, ejecuta los requerimientos acordados y documenta la solución implementada.

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Avatar profesional de Mario Estrada

Consultoría comercial

Mario Estrada

Aporta experiencia en estrategia comercial, desarrollo de negocios y dirección de equipos para analizar oportunidades dGCE y acompañar a sus responsables mediante coaching y mentoría.

Ver CV en línea

06 / MODELOS DE CONTRATO

Seleccione el contrato
que desea revisar.

Puede formalizar uno o ambos modelos. Para preparar cada documento, seleccione persona física o moral en su tarjeta. Solo una tarjeta permanece seleccionada a la vez; esto organiza la preparación de los documentos y no limita su elección de ambas alianzas.

GCE PRESENTA CLIENTES A AVANZATO

Intermediación Comercial

Programa especial para despachos contables

20%

comisión a favor de GCE antes de IVA

  • GCE identifica y presenta la oportunidad con consentimiento.
  • Avanzato diagnostica, negocia, implementa y acompaña.
  • Beneficio durante la vigencia del contrato del cliente referido.
  • No obliga a contratar Grow Partner para participar.

La base, atribución, cobro al cliente, liquidación y cambios se documentan en el acuerdo. No incluye una cuota mensual de consultoría a cargo de GCE.

Modalidad del intermediario

Seleccione la modalidad antes de abrir el contrato.

AVANZATO ACOMPAÑA A GCE

Socio de Crecimiento

Grow Partner

15%

de la utilidad neta después de impuestos

  • Cuatro frentes de trabajo, cinco productos.
  • Puesta en marcha de infraestructura y presencia digital.
  • Implementación y mejora continua durante la vigencia.
  • Sin utilidad positiva en el periodo definitivo: contraprestación cero, sin honorario mínimo.

La base delimita el negocio y periodo incluidos. Los impuestos, pérdidas, ajustes y tratamiento de la propia contraprestación se documentan antes de liquidar.

Modalidad del contratante

Seleccione la modalidad antes de abrir el contrato.

Qué se completa antes de la firma +

Los documentos son modelos de revisión. Se completan identidad legal y fiscal de ambas partes, facultades, fechas, jurisdicción y anexos. La captura permite incorporar los datos del contratante al documento; los pendientes quedan identificados entre corchetes.

Las condiciones adicionales de cierre, pago, terminación y atribución son cláusulas propuestas para revisión de ambas partes. La versión firmada fija las obligaciones. Abrir el modelo, completar campos o imprimirlo no constituye firma ni aceptación.

07 / SIGUIENTES PASOS

De la decisión
al inicio de la alianza.

Sr. Victor: revise el modelo que responde a sus prioridades. Si desea ambas alianzas, prepare y formalice cada contrato por separado con la misma identidad legal de GCE.

Coordinar revisión con Avanzato ↗
  1. 01

    Elaboración, revisión y firma del contrato

    Confirmar el modelo elegido y completar identidad, RFC, domicilio, representación, anexos y condiciones económicas. Para persona física se requiere identificación y constancia fiscal; para persona moral, además, constitución, inscripción y facultades del representante.

    Las evidencias de identidad y representación se comparten por el medio seguro acordado; esta página no recibe documentos ni firmas.

  2. 02

    Junta de inicio · Kick Off

    Formalizar el inicio, presentar a los involucrados de GCE y Avanzato, dar lectura al cronograma inicial y confirmar responsables y disponibilidad. En broker se revisa el registro y seguimiento de referencias; en Grow Partner, los cuatro frentes de implementación.

  3. 03

    Parámetros de Caso de Éxito y comunicación

    Documentar línea base, objetivos, metas, indicadores, fuentes, responsables y aceptación. Protocolizar formatos, canales, frecuencia de revisión y escalamiento. Operaciones convoca a las personas clave; las revisiones se realizan como máximo cada 30 días.

  4. 04

    Elaboración, entrega y revisión del cronograma

    Detallar objetivos, actividades, dependencias, responsables y fechas del Plan de Negocio, Manual de Procesos, ERP y Automatización. Dentro de Automatización se calendarizan por separado marketing con IA y reclutamiento.

    Estos entregables corresponden a Grow Partner. La alianza broker tiene su propio plan de activación y liquidación de referencias.

Prepare su contrato.

Seleccione el modelo y la modalidad en la sección de contratos. Después complete los datos del contratante para incorporarlos al contrato que desea revisar.

No ha seleccionado un modelo y una modalidad.

Datos generales del contratante
Datos para la versión de revisión

* Campos necesarios para preparar la vista personalizada. Los campos legales pendientes seguirán marcados entre corchetes. Los datos se usan solamente en esta página para preparar el borrador; no se envían a Avanzato ni se guardan de forma permanente. Este paso no firma ni formaliza el contrato.

Logotipo Avanzato

MODELO DE CONTRATO

Modelo de contrato

Texto de revisión · Datos para revisión · Sin firma en línea